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Post by account_disabled on Mar 20, 2024 3:46:23 GMT -5
如果您支付的费用高于此范围生产力不一定会提高。这些员工可能会受到某些非金钱激励的额外激励但前提是员工将个人价值放在提供的东西上例如没有伴侣和孩子的单身人士可能不会太看重育儿假。如果他们努力工作并展示自己的技能他们就会得到更多的钱或者至少他们可以要求更多。泰木尔汗人力资源顾问最近从一家草药公司退休我同意。 根据我在军队和后来在企业部门工作了近半个世纪的经验公平的工资是各级工人和管理人员的期望。高于市场指数的更高工资不会伤害任何人但无缘无故地给予工资并不会产生提高生产率的动力。礼物还必须与绩效挂钩在我们的系统中被称为激励或奖金。但在我看来最大的生产力倍增因素是工作环境和专业领导力以及主管与下属建立的同理心关系。没有什么比人的因素更有助 阿富汗 WhatsApp 号码列表 于提高生产力了皮斯科拉贝反对提高最低工资和福利的充分论据。看看最低工资和福利高得离谱的国家的员工积极性。业者澳大利亚结果对我来说是有趣的新信息。一段时间以来人类行为研究已经证明了这一点。悬而未决的问题是这种更高水平的动机能保持多久。 公认的观点是一段时间后美元无论如何包装都会成为常态很可能不再具有激励作用。简短的回答金钱是一种短期激励对于考虑跳槽到新公司的人来说是一种很好的吸引力。较长时间的动力来自于有趣的工作以及对工作如何适应和促进更广泛的业务目标的清晰理解。彼得李管理顾问薪酬数据专家私人有限公司有趣的发现但并不令人惊讶。只要最初的工资不被认为是不公平的任何可以被视为礼物即不值得的的工资增长都会以生产率提高或合规性等形式得到回报。过去的研究和发现告诉我们但问题确实相当复杂。重要的是背景或环境以及它是中性的积极的还是消极的。
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